Istuimme alas Estategurun lainajohtajan (Head of Business Lending) Daniil Aalin kanssa hänen juhlistaessaan seitsemänvuotista taivaltaan Estategurulla. Keskustelimme siitä, mitä hän on oppinut näiden vuosien aikana yrityksessä, mitä neuvoja hän antaisi nuoremmalle itselleen ja miksi hän on pysynyt yrityksessä niin pitkään.
Ensinnäkin onnittelut seitsemästä vuodesta Estategurulla.
Kiitos.
Mikä tässä yrityksessä on pitänyt sinut mukana niin kauan?
No, liityin Estategurulle heti alussa, yhtenä ensimmäisistä työntekijöistä, joten olen nähnyt henkilökohtaisesti sen kehityksen. Liittyessäni (elokuussa 2015) olimme välittäneet yhteensä miljoona euroa ja meillä oli noin puolitoista tuhatta sijoittajaa. Marek oli toimitusjohtaja ja perustajajäsen, Ararat oli kehittäjä ja meillä oli vielä yksi kaveri, Stanislav, joka oli ensimmäinen tuotepäällikkömme/liikeanalyytikkomme, ja sitten minä liityin. Olin melko lailla kaikkiin suuntiin toimiva jokapaikanhöylä.
Mikä oli tehtävänimikkeesi liittyessäsi?
Olin eräänlainen harjoittelija tai Junior Credit Manager/mitä tahansa. Ensimmäisen kuukauden aikana tein myyntiä lainanottajille, myyntiä sijoittajille, asiakastukea, markkinointia, digitaalista markkinointia, IT-kehitystä, oikeastaan kaikkea. Joten Estateguru tuntuu melkein kuin lapselta, jota olen kasvattanut, ja minusta tuntuu, että tunnen läpikotaisin, kuinka olemme kasvaneet ja laajentuneet uusille markkinoille. Se on iso tekijä siihen, että olen edelleen täällä ja toivon jääväni tänne vielä seitsemäksi vuodeksi lisää ja siitäkin eteenpäin. Meillä on nyt töissä 120+ ihmistä, mutta ydintiimi, noin viisitoista alusta asti ollutta ovat suurimmaksi osaksi edelleen täällä.
Voitko kertoa meille lisää kokemuksestasi Estategurulla työskentelystä?
Näiden seitsemän vuoden aikana, jotka olen ollut täällä, en muista koskaan katsoneeni kelloa laskien minuutteja kotiin pääsyyn, ja luulen sen johtuvan siitä, että työskentely on mielenkiintoista ja aina on monia erilaisia tehtäviä hoidettavana. Toimittuamme vuoden Virossa päätimme laajentaa Latvian markkinoille, joten minut lähetettiin rekrytoimaan maajohtaja, ja sama tapahtui sitten myös Liettuassa. Laajentuessamme eteen tuli uusia haasteita, ja minut laitettiin vastuuseen jokaisesta kokoamastamme uudesta lainatiimistä. On siis tapahtunut jatkuvaa kehitystä, ja minulla on jossain määrin ollut oikeus valita, mitä haluan ja mitä en halua tehdä.
Kaipaatko markkinointipuolelle lainkaan?
(nauraa) Se oli alussa hauskaa, eikä tietenkään ollut ketään muuta sitä tekemään, mutta ajan myötä aloimme rekrytoimaan ihmisiä näihin tehtäviin ja pystyin kohdistamaan panokseni muualle. Jos ajattelisi Estategurua myymälänä, pääasiallinen tulonlähteemme on se, mitä saamme lainanottajilta. He ovat siis tietyssä mielessä tuotteita, joten samalla tavalla kuin kaupassa on oltava maito-, sokeri- ja juustovarastoja, meidän on myönnettävä lainoja, mitä varten tarvitsemme lainanottajia.
Kun tulin yritykseen, Marek (Pärtel, Estategurun perustajajäsen) antoi minulle tehtäväksi keskittyä ensisijaisesti lainanottajapuoleen, projektien hankintaan. Sijoittajat tulevat alustalle orgaanisemmin, esimerkiksi kuulopuheiden, suositusten ja markkinointitoimien myötä, mutta lainanottajapuoli on enemmän niche-markkina, jolta on etsittävä aktiivisesti ihmisiä, jotka tarvitsevat 100 000 euron tai miljoonan euron rahoitusta, tai jopa suurempia määriä. Siispä alussa, vaikka olin mukana markkinoinnissa ja asiakaspalvelussa ja niin edelleen, keskityin silti siihen osa-alueeseen, varsinaiseen lainanantopuoleen. Uskon, että olen nyt lainaosaston johtaja, koska se on ollut pääpainopisteeni ja nautin siitä todella; myyntiä, keskustelua asiakkaiden kanssa, erilaisten myyntitiimien rakentamista, uusien strategioiden ja tekniikoiden keksimistä ja sen varmistamista, että lainaosastomme onnistuu aina. Toiminta on tehokasta ja automatisoitua, sekä voimme hankkia uusia asiakkaita myös myyntitoimintojen emmekä pelkästään markkinoinnin kautta.
Se on ollut erittäin hauska matka, nousuineen ja laskuineen, mutta startup-elämä on mahtavaa. Palatakseni siihen, miksi olen edelleen täällä, se liittyy paljon tehtävien monimuotoisuuteen, mahdollisuuteen vaikuttaa kiinteistömarkkinoihin. Upeinta on se, kuinka mahtavia ihmisiä on ympärilläni.
Millainen oli aiempi kokemuksesi ennen yritykseen tuloasi?
Olin harjoittelussa pankissa noin kaksi kuukautta tehdessäni kandidaatintutkintoani, ja työskentelin myös neljä vuotta tiskaajana opiskelun ohessa. Tein myös tutkimusprojektin opintojeni aikana. Saatuani kandidaatin tutkinnon (liiketalouden puolelta) aloitin Estategurulla, kun yksi perustajajäsenistä otti minuun yhteyttä LinkedInissä kertoen, että he tarvitsevat ns. ihmisversion sveitsiläisestä linkkuveitsestä – jonkun, joka osaa tehdä vähän kaikkea.
Millaiset olivat odotuksesi aloittaessasi yrityksessä, ja miten ne vertautuvat todellisuuteen?
Tämä on vaikea kysymys, koska liittyessäni minulla ei todella ollut aavistustakaan siitä, mitä teen. Startup-maailma oli vuonna 2015 vielä melko lailla lapsenkengissään. Muistan käyneeni Latitude 59 -teknologia- ja startup-konferenssissa ja muistelen, että viereisellä pisteellä oli Taxify (nykyinen Bolt, virolainen ajoneuvovuokraus- ja ruokakuljetusyritys), joka oli vasta aloittamassa. Useat startupit, joista on nyt tullut yksisarvisia (yksityisomistuksessa olevia startup-yrityksiä, joiden arvo on yli miljardi dollaria), olivat aloittamassa toimintaansa. Minulla oli siis hyvin vähän aavistusta tai odotuksia siitä, mitä startupissa työskentely voi tuoda mukanaan.
Ensimmäisen vuoden aikana aloin ymmärtää, että se ei ole sama asia kuin työskennellä esimerkiksi pankissa, jossa harjoittelin. Se ei ole työtä yhdeksästä viiteen. Kaikkien on oltava käytettävissä silloin, kun heitä tarvitaan. Tiimi on pieni, ja pyrkimys kasvattaa yritys joksikin todella suureksi on yhteinen. Estategurulla kasvu on hyvin ilmeistä ja lähes jatkuvaa. Kuten sanoin, olimme alun perin pieni tiimi, joka työskenteli pienessä toimistossa. Nyt meillä on osastoja useissa suurissa kaupungeissa ympäri Eurooppaa. Mutta uskon silti, että tulevaisuudessa on vielä paljon tehtävää ja valtavasti tilaa kasvulle.
Mikä on visiosi yrityksestä nyt?
Uskon, että Estateguru voi kasvaa yksisarviseksi omassa nichessään, vaihtoehtoisessa kiinteistörahoituksessa kiinteistökehittäjille, PK-yrityksille, ja suuremmille yrityksille. Olemme jo luomassa tätä asemaa markkinoilla kahdeksassa maassa ja uskon, että voimme jatkaa valloittaen loputkin Euroopasta ja kehittyä brändiksi, jonka kaikki yhdistävät sijoittamiseen ja lainaamiseen kiinteistöalan kontekstissa. Haluamme ihmisten ajattelevan ensimmäisenä meitä, kun he tarvitsevat lainaa kiinteistövakuutta vastaan. Paljon on siis vielä tehtävää tämän maineen kehittämiseksi edelleen.
Olemme tietenkin hyvin tunnettuja maassa, jossa yritys on perustettu, Virossa. Haluamme nähdä saman myös esimerkiksi Saksassa ja Isossa-Britanniassa, ja matka on vielä pitkä. Näemme jo selvästi, että palveluillemme on kysyntää näillä markkinoilla, tai jopa useimmissa maissa, koska perinteinen pankkitoiminta on jäänyt jälkeen PK-yritysten ja kiinteistösijoittajien palvelemisessa. Tarjoamme ihmisille mahdollisuuden hajauttaa sijoituksensa kiinteistövakuudellisiin projekteihin Riiassa, Berliinissä, Helsingissä jne., mitä kukaan muu ei tee. Mielestäni tarjoamme ihmisille valtavan mahdollisuuden, jossa jokainen meistä voi olla kiinteistösijoittaja vain 50 eurosta alkaen.
Toinen käyttäjillemme tarjoamamme asia, joka ei saa niin paljon huomiota, on tieto tai jopa koulutus. Kaikki eivät ole nähneet kiinteistöarviointiraporttia tai seuraa kiinteistömarkkinoita. Tämän vuoksi tarjoamme näitä raportteja ja näkemyksiä toimintamaissamme, jotta ihmiset voivat saada käsityksen siitä, millaiset markkinat ovat esimerkiksi Latviassa tai Saksassa, mikä olisi mielenkiintoista tietää. Ihmiset, jotka haluavat päästä kiinteistömarkkinoille, voivat aloittaa sijoittamalla projekteihimme, ja samalla kun he ansaitsevat korkoa, he voivat myös oppia lisää ja inspiroitua siitä, mitä näkevät muiden tekevän. Ja ehkä muutaman vuoden kuluttua heistä itsestään voi tulla kiinteistökehittäjiä alustallamme saamansa tiedon ja näkemyksen avulla.
Kuinka koet muuttuneesi Estategurulla työskentelyn myötä?
Olen oppinut todella paljon ja kehittänyt intohimon kiinteistömarkkinoita kohtaan. Huomaan nyt lukevani erilaisia blogikirjoituksia ja artikkeleita tutustuen eri kiinteistömarkkinoiden käyttäytymiseen, ei vain Euroopassa, vaan myös Yhdysvalloissa ja maailmanlaajuisesti. Kaksi vuotta sitten ostin itse ensimmäisen asuntoni ja viime vuonna päätin kokeilla myös kiinteistöjen ”flippaamista”. Ostimme tyttöystäväni kanssa asunnon, jonka purimme ja peruskorjasimme ja sitten vuokrasimme eteenpäin. Sitten ostimme toisen asunnon ja ”flippasimme” sen kolme kertaa nopeammin kuin ensimmäisen, joten minusta tuntuu, että opimme jatkuvasti ja asiakkaamme ovat myös inspiroineet minua kehittämään pikkuhiljaa omaa yksityistä kiinteistöportfoliota ja sen myötä tulevia passiivisia tuloja. Siitä huolimatta jatkan edelleen projekteihimme sijoittamista. Minusta tuntuu, että opin myös asiakkailtamme ja saan kaiken tämän tiedon, mikä on saanut minut erittäin innostuneeksi kokeilemaan sitä itse, ja toivon, että jonain päivänä pääsen omakohtaisesti sisään kiinteistökehitykseen alusta lähtien. Näen paljon henkilökohtaista kasvua, joka on lähtöisin suoraan kokemuksestani Estategurulla.
On varmasti mukavaa luottaa tuotteeseensa niin paljon.
Se on.
Mikä on suosikkimuistosi Estategurulla työskentelystä?
On niin monia muistoja niin monien eri kollegoiden kanssa, että olisi mielestäni melkein epäkohteliasta nostaa esiin erityisesti yhtä niistä.
Ok, hyvä on. Jos voisit palata ajassa taaksepäin, mitä neuvoja antaisit 23-vuotiaalle itsellesi, joka on juuri aloittamassa yrityksessä?
Työskentele vielä kovemmin. Vaikka oli päiviä, joina tulin töihin klo 9 aamulla ja olin kiireinen vielä klo 9 illalla, minusta tuntuu, että olisin voinut ottaa enemmän riskejä ja olla pidättelemättä itseäni epäonnistumisen pelon vuoksi. Kehottaisin siis ehdottomasti nuorempaa itseäni olemaan uteliaampi uusista innovaatioista ja teknologioista ja jopa itse maailmasta. Vältä kapeakatseisuutta ja keskittymisen rajoittamista siihen, minkä koet tarvitsevasi tietää. Yleisemmin nuoremmalle sukupolvelle sanoisin: ole aktiivinen äläkä koskaan ota työtä, joka tuntuu velvollisuudelta, vaan josta olet intohimoinen.
Kun palkkaan uusia työntekijöitä, keskityn enemmän heidän persoonallisuuteensa kuin heidän kokemukseensa tai koulutukseensa. En ole kiinnostunut työskentelystä sellaisten ihmisten kanssa, jotka toimivat velvollisuudentunteesta. Haluan ystäviä ja kollegoita, jotka ovat intohimoisia jostakin, jotka haluavat kasvaa ja jotka osoittavat uteliaisuutta. Ihmisiä, jotka osallistuvat, joihin voit luottaa, kun heitä tarvitaan, koska he ovat innoissaan työstään. Tietysti työn ja vapaa-ajan on oltava tasapainossa ja meidän on varattava aikaa ystäville ja perheelle, mutta osa startupissa työskentelyn vetovoimaa on se, että kaikki ovat täysin sitoutuneita. Tämä on menestyksen ajuri, ja sellaisella asenteella työskentely ei tunnu vain työskentelyltä, vaan työstä tulee osa sitä, kuinka nautit elämästä. Joten kehottaisin nuorempaa sukupolvea olemaan ottamatta työtä vain palkan vuoksi, vaan etsimään sellaisen työn, joka motivoi. Etsi se niche, joka tekee sinut onnelliseksi, ja jatka itsesi kehittämistä. Ole aktiivinen ja kokeile, kunnes löydät intohimosi.
Ensinnäkin onnittelut seitsemästä vuodesta Estategurulla.
Kiitos.
Mikä tässä yrityksessä on pitänyt sinut mukana niin kauan?
No, liityin Estategurulle heti alussa, yhtenä ensimmäisistä työntekijöistä, joten olen nähnyt henkilökohtaisesti sen kehityksen. Liittyessäni (elokuussa 2015) olimme välittäneet yhteensä miljoona euroa ja meillä oli noin puolitoista tuhatta sijoittajaa. Marek oli toimitusjohtaja ja perustajajäsen, Ararat oli kehittäjä ja meillä oli vielä yksi kaveri, Stanislav, joka oli ensimmäinen tuotepäällikkömme/liikeanalyytikkomme, ja sitten minä liityin. Olin melko lailla kaikkiin suuntiin toimiva jokapaikanhöylä.
Mikä oli tehtävänimikkeesi liittyessäsi?
Olin eräänlainen harjoittelija tai Junior Credit Manager/mitä tahansa. Ensimmäisen kuukauden aikana tein myyntiä lainanottajille, myyntiä sijoittajille, asiakastukea, markkinointia, digitaalista markkinointia, IT-kehitystä, oikeastaan kaikkea. Joten Estateguru tuntuu melkein kuin lapselta, jota olen kasvattanut, ja minusta tuntuu, että tunnen läpikotaisin, kuinka olemme kasvaneet ja laajentuneet uusille markkinoille. Se on iso tekijä siihen, että olen edelleen täällä ja toivon jääväni tänne vielä seitsemäksi vuodeksi lisää ja siitäkin eteenpäin. Meillä on nyt töissä 120+ ihmistä, mutta ydintiimi, noin viisitoista alusta asti ollutta ovat suurimmaksi osaksi edelleen täällä.
Voitko kertoa meille lisää kokemuksestasi Estategurulla työskentelystä?
Näiden seitsemän vuoden aikana, jotka olen ollut täällä, en muista koskaan katsoneeni kelloa laskien minuutteja kotiin pääsyyn, ja luulen sen johtuvan siitä, että työskentely on mielenkiintoista ja aina on monia erilaisia tehtäviä hoidettavana. Toimittuamme vuoden Virossa päätimme laajentaa Latvian markkinoille, joten minut lähetettiin rekrytoimaan maajohtaja, ja sama tapahtui sitten myös Liettuassa. Laajentuessamme eteen tuli uusia haasteita, ja minut laitettiin vastuuseen jokaisesta kokoamastamme uudesta lainatiimistä. On siis tapahtunut jatkuvaa kehitystä, ja minulla on jossain määrin ollut oikeus valita, mitä haluan ja mitä en halua tehdä.
Kaipaatko markkinointipuolelle lainkaan?
(nauraa) Se oli alussa hauskaa, eikä tietenkään ollut ketään muuta sitä tekemään, mutta ajan myötä aloimme rekrytoimaan ihmisiä näihin tehtäviin ja pystyin kohdistamaan panokseni muualle. Jos ajattelisi Estategurua myymälänä, pääasiallinen tulonlähteemme on se, mitä saamme lainanottajilta. He ovat siis tietyssä mielessä tuotteita, joten samalla tavalla kuin kaupassa on oltava maito-, sokeri- ja juustovarastoja, meidän on myönnettävä lainoja, mitä varten tarvitsemme lainanottajia.
Kun tulin yritykseen, Marek (Pärtel, Estategurun perustajajäsen) antoi minulle tehtäväksi keskittyä ensisijaisesti lainanottajapuoleen, projektien hankintaan. Sijoittajat tulevat alustalle orgaanisemmin, esimerkiksi kuulopuheiden, suositusten ja markkinointitoimien myötä, mutta lainanottajapuoli on enemmän niche-markkina, jolta on etsittävä aktiivisesti ihmisiä, jotka tarvitsevat 100 000 euron tai miljoonan euron rahoitusta, tai jopa suurempia määriä. Siispä alussa, vaikka olin mukana markkinoinnissa ja asiakaspalvelussa ja niin edelleen, keskityin silti siihen osa-alueeseen, varsinaiseen lainanantopuoleen. Uskon, että olen nyt lainaosaston johtaja, koska se on ollut pääpainopisteeni ja nautin siitä todella; myyntiä, keskustelua asiakkaiden kanssa, erilaisten myyntitiimien rakentamista, uusien strategioiden ja tekniikoiden keksimistä ja sen varmistamista, että lainaosastomme onnistuu aina. Toiminta on tehokasta ja automatisoitua, sekä voimme hankkia uusia asiakkaita myös myyntitoimintojen emmekä pelkästään markkinoinnin kautta.
Se on ollut erittäin hauska matka, nousuineen ja laskuineen, mutta startup-elämä on mahtavaa. Palatakseni siihen, miksi olen edelleen täällä, se liittyy paljon tehtävien monimuotoisuuteen, mahdollisuuteen vaikuttaa kiinteistömarkkinoihin. Upeinta on se, kuinka mahtavia ihmisiä on ympärilläni.
Millainen oli aiempi kokemuksesi ennen yritykseen tuloasi?
Olin harjoittelussa pankissa noin kaksi kuukautta tehdessäni kandidaatintutkintoani, ja työskentelin myös neljä vuotta tiskaajana opiskelun ohessa. Tein myös tutkimusprojektin opintojeni aikana. Saatuani kandidaatin tutkinnon (liiketalouden puolelta) aloitin Estategurulla, kun yksi perustajajäsenistä otti minuun yhteyttä LinkedInissä kertoen, että he tarvitsevat ns. ihmisversion sveitsiläisestä linkkuveitsestä – jonkun, joka osaa tehdä vähän kaikkea.
Millaiset olivat odotuksesi aloittaessasi yrityksessä, ja miten ne vertautuvat todellisuuteen?
Tämä on vaikea kysymys, koska liittyessäni minulla ei todella ollut aavistustakaan siitä, mitä teen. Startup-maailma oli vuonna 2015 vielä melko lailla lapsenkengissään. Muistan käyneeni Latitude 59 -teknologia- ja startup-konferenssissa ja muistelen, että viereisellä pisteellä oli Taxify (nykyinen Bolt, virolainen ajoneuvovuokraus- ja ruokakuljetusyritys), joka oli vasta aloittamassa. Useat startupit, joista on nyt tullut yksisarvisia (yksityisomistuksessa olevia startup-yrityksiä, joiden arvo on yli miljardi dollaria), olivat aloittamassa toimintaansa. Minulla oli siis hyvin vähän aavistusta tai odotuksia siitä, mitä startupissa työskentely voi tuoda mukanaan.
Ensimmäisen vuoden aikana aloin ymmärtää, että se ei ole sama asia kuin työskennellä esimerkiksi pankissa, jossa harjoittelin. Se ei ole työtä yhdeksästä viiteen. Kaikkien on oltava käytettävissä silloin, kun heitä tarvitaan. Tiimi on pieni, ja pyrkimys kasvattaa yritys joksikin todella suureksi on yhteinen. Estategurulla kasvu on hyvin ilmeistä ja lähes jatkuvaa. Kuten sanoin, olimme alun perin pieni tiimi, joka työskenteli pienessä toimistossa. Nyt meillä on osastoja useissa suurissa kaupungeissa ympäri Eurooppaa. Mutta uskon silti, että tulevaisuudessa on vielä paljon tehtävää ja valtavasti tilaa kasvulle.
Mikä on visiosi yrityksestä nyt?
Uskon, että Estateguru voi kasvaa yksisarviseksi omassa nichessään, vaihtoehtoisessa kiinteistörahoituksessa kiinteistökehittäjille, PK-yrityksille, ja suuremmille yrityksille. Olemme jo luomassa tätä asemaa markkinoilla kahdeksassa maassa ja uskon, että voimme jatkaa valloittaen loputkin Euroopasta ja kehittyä brändiksi, jonka kaikki yhdistävät sijoittamiseen ja lainaamiseen kiinteistöalan kontekstissa. Haluamme ihmisten ajattelevan ensimmäisenä meitä, kun he tarvitsevat lainaa kiinteistövakuutta vastaan. Paljon on siis vielä tehtävää tämän maineen kehittämiseksi edelleen.
Olemme tietenkin hyvin tunnettuja maassa, jossa yritys on perustettu, Virossa. Haluamme nähdä saman myös esimerkiksi Saksassa ja Isossa-Britanniassa, ja matka on vielä pitkä. Näemme jo selvästi, että palveluillemme on kysyntää näillä markkinoilla, tai jopa useimmissa maissa, koska perinteinen pankkitoiminta on jäänyt jälkeen PK-yritysten ja kiinteistösijoittajien palvelemisessa. Tarjoamme ihmisille mahdollisuuden hajauttaa sijoituksensa kiinteistövakuudellisiin projekteihin Riiassa, Berliinissä, Helsingissä jne., mitä kukaan muu ei tee. Mielestäni tarjoamme ihmisille valtavan mahdollisuuden, jossa jokainen meistä voi olla kiinteistösijoittaja vain 50 eurosta alkaen.
Toinen käyttäjillemme tarjoamamme asia, joka ei saa niin paljon huomiota, on tieto tai jopa koulutus. Kaikki eivät ole nähneet kiinteistöarviointiraporttia tai seuraa kiinteistömarkkinoita. Tämän vuoksi tarjoamme näitä raportteja ja näkemyksiä toimintamaissamme, jotta ihmiset voivat saada käsityksen siitä, millaiset markkinat ovat esimerkiksi Latviassa tai Saksassa, mikä olisi mielenkiintoista tietää. Ihmiset, jotka haluavat päästä kiinteistömarkkinoille, voivat aloittaa sijoittamalla projekteihimme, ja samalla kun he ansaitsevat korkoa, he voivat myös oppia lisää ja inspiroitua siitä, mitä näkevät muiden tekevän. Ja ehkä muutaman vuoden kuluttua heistä itsestään voi tulla kiinteistökehittäjiä alustallamme saamansa tiedon ja näkemyksen avulla.
Kuinka koet muuttuneesi Estategurulla työskentelyn myötä?
Olen oppinut todella paljon ja kehittänyt intohimon kiinteistömarkkinoita kohtaan. Huomaan nyt lukevani erilaisia blogikirjoituksia ja artikkeleita tutustuen eri kiinteistömarkkinoiden käyttäytymiseen, ei vain Euroopassa, vaan myös Yhdysvalloissa ja maailmanlaajuisesti. Kaksi vuotta sitten ostin itse ensimmäisen asuntoni ja viime vuonna päätin kokeilla myös kiinteistöjen ”flippaamista”. Ostimme tyttöystäväni kanssa asunnon, jonka purimme ja peruskorjasimme ja sitten vuokrasimme eteenpäin. Sitten ostimme toisen asunnon ja ”flippasimme” sen kolme kertaa nopeammin kuin ensimmäisen, joten minusta tuntuu, että opimme jatkuvasti ja asiakkaamme ovat myös inspiroineet minua kehittämään pikkuhiljaa omaa yksityistä kiinteistöportfoliota ja sen myötä tulevia passiivisia tuloja. Siitä huolimatta jatkan edelleen projekteihimme sijoittamista. Minusta tuntuu, että opin myös asiakkailtamme ja saan kaiken tämän tiedon, mikä on saanut minut erittäin innostuneeksi kokeilemaan sitä itse, ja toivon, että jonain päivänä pääsen omakohtaisesti sisään kiinteistökehitykseen alusta lähtien. Näen paljon henkilökohtaista kasvua, joka on lähtöisin suoraan kokemuksestani Estategurulla.
On varmasti mukavaa luottaa tuotteeseensa niin paljon.
Se on.
Mikä on suosikkimuistosi Estategurulla työskentelystä?
On niin monia muistoja niin monien eri kollegoiden kanssa, että olisi mielestäni melkein epäkohteliasta nostaa esiin erityisesti yhtä niistä.
Ok, hyvä on. Jos voisit palata ajassa taaksepäin, mitä neuvoja antaisit 23-vuotiaalle itsellesi, joka on juuri aloittamassa yrityksessä?
Työskentele vielä kovemmin. Vaikka oli päiviä, joina tulin töihin klo 9 aamulla ja olin kiireinen vielä klo 9 illalla, minusta tuntuu, että olisin voinut ottaa enemmän riskejä ja olla pidättelemättä itseäni epäonnistumisen pelon vuoksi. Kehottaisin siis ehdottomasti nuorempaa itseäni olemaan uteliaampi uusista innovaatioista ja teknologioista ja jopa itse maailmasta. Vältä kapeakatseisuutta ja keskittymisen rajoittamista siihen, minkä koet tarvitsevasi tietää. Yleisemmin nuoremmalle sukupolvelle sanoisin: ole aktiivinen äläkä koskaan ota työtä, joka tuntuu velvollisuudelta, vaan josta olet intohimoinen.
Kun palkkaan uusia työntekijöitä, keskityn enemmän heidän persoonallisuuteensa kuin heidän kokemukseensa tai koulutukseensa. En ole kiinnostunut työskentelystä sellaisten ihmisten kanssa, jotka toimivat velvollisuudentunteesta. Haluan ystäviä ja kollegoita, jotka ovat intohimoisia jostakin, jotka haluavat kasvaa ja jotka osoittavat uteliaisuutta. Ihmisiä, jotka osallistuvat, joihin voit luottaa, kun heitä tarvitaan, koska he ovat innoissaan työstään. Tietysti työn ja vapaa-ajan on oltava tasapainossa ja meidän on varattava aikaa ystäville ja perheelle, mutta osa startupissa työskentelyn vetovoimaa on se, että kaikki ovat täysin sitoutuneita. Tämä on menestyksen ajuri, ja sellaisella asenteella työskentely ei tunnu vain työskentelyltä, vaan työstä tulee osa sitä, kuinka nautit elämästä. Joten kehottaisin nuorempaa sukupolvea olemaan ottamatta työtä vain palkan vuoksi, vaan etsimään sellaisen työn, joka motivoi. Etsi se niche, joka tekee sinut onnelliseksi, ja jatka itsesi kehittämistä. Ole aktiivinen ja kokeile, kunnes löydät intohimosi.
Erityiskiitos Alpakalle Daniilin upeasta lahjasta
