Estateguru P2P lending Blog
  • Investavimas
  • Skolinimasis
  • Portfelio apžvalgos
  • Atvejų analizės
  • Spauda
  • Įmonės naujienos
  • Biuro gyvenimas
  • Į estateguru.co
No Result
View All Result
  • lv Latviešu
  • lt Lietuvių
  • fi Suomi
  • et Eesti
  • en English
  • de Deutsch
Sukurti Paskyrą
Estateguru P2P lending Blog
  • Investavimas
  • Skolinimasis
  • Portfelio apžvalgos
  • Atvejų analizės
  • Spauda
  • Įmonės naujienos
  • Biuro gyvenimas
Estateguru P2P lending Blog
Home Įmonės naujienos

EstateGuru organizacijos apžvalga

18 spalio, 2019
in Biuro gyvenimas, Įmonės naujienos, Investavimas
Skaitymo laikas: 4 mins read
0 0

Bėgant metams EstateGuru išaugo į brandžią ir didelę organizaciją, kurioje dirbo daugiau nei 40 darbuotojų, šio tinklaraščio įrašo rašymo metu. Šis talentingų ir patyrusių žmonių būrys (žr. Mūsų komandą čia) sunkiai dirba, kad platformoje būtų geriausios investavimo galimybės. Šiame įraše norėčiau šiek tiek papasakoti apie mūsų kasdienius darbus.

Mes suskirstėme savo operacijas į aštuonias pagrindines sritis: finansai, rizikos valdymas, plėtra, operacijos, produkto vystymas, santykiai su investuotojais, taip pat pardavimai ir rinkodara.

Kiekvienas iš jų turi savo veiklos sritį ir pagrindinius rodiklius, kuriuos reikia pasiekti. Pavyzdžiui, rizikos sritis yra atskirta nuo pardavimo, kad būtų išvengta interesų konflikto ir kad mūsų portfelio kokybė būtų aukščiausio lygio. Tai reiškia, kad nors pardavimo komanda orientuojasi į naujų klientų pritraukimą ir ryšių su dabartiniais klientais palaikymą, rizikos komanda yra atsakinga už visų paskolų projektų peržiūrą ir galutinio sprendimo priėmimą kiekvienu atveju. Tokiu būdu galime užtikrinti, kad į platformą patektų tik geri projektai. Jei kažkas nevyksta pagal planą ir paskolos gavėjas negali sumokėti laiku, rizikos komanda vėl imasi veiksmų ir pradeda komunikaciją su paskolos gavėju. Todėl kontroliuoti įsipareigojimų nevykdymą taip pat yra viena iš rizikos komandos atsakomybių (plačiau apie tai).

Kitas pavyzdys yra plėtra ir operacijos. Pagrindinis plėtros grupės dėmesys skiriamas analizuoti ir atrasti naujas šalis, tinkančias verslui, ir operacijų pradžia, vėliau operacijų skyrius perima operacijas ir pradeda auginti verslą. Išlaikydami šiuos struktūrinius atskyrimus ir skirdami skirtingas fokusavimosi sritis skirtingoms komandoms, leidžiame verslui veikti sklandžiai ir efektyviai.

Tačiau tinkamos struktūros turėjimas yra tik viena mūsų misijos dalis, kad EstateGuru taptų milijardo eurų vertės verslu. Mes taip pat supratome, kad būdami sutelktinio finansavimo platforma ir turėdami daugiau nei 30 000 investuotojų, reiškia, kad esame beveik atviroji bendrovė ir kad viską, ką darome, stebi mūsų vartotojai. Tai iš tikrųjų yra labai geras dalykas, nes tai skatina mus visada būti aukščiausio lygio visoje savo veikloje. Jei žmonės prarastų pasitikėjimą mumis, greičiausiai mes labai greitai pasitrauktume iš verslo.

Norėdami vykdyti tvarų verslą, turite turėti gerą valdymą. Ir to trūksta daugeliui jaunų kompanijų. Todėl visada einame darome daugiau, norėdami įrodyti, kad esame kitokie. Pavyzdžiui, kiekvienais metais mūsų metinę ataskaitą peržiūri nepriklausomas audito biuras pagal tarptautinį standartą (TFAS). Šiuo metu mes naudojame Ernst & Young, kuri yra viena iš keturių didžiausių audito kompanijų pasaulyje. Mes neprivalome to daryti, tačiau vertiname tai kaip gerą rinkos praktiką, kad padidintume klientų pasitikėjimą. Mes taip pat turime atskirą stebėtojų tarybą, kuri prižiūri vadovybės darbą ir priima visus svarbiausius strateginius sprendimus (pvz., Susitarti dėl metinių biudžetų, plėtros planų ir dar daugiau). Tai leidžia mums sekti ilgalaikių planų ir išlaikyti valdymo kokybę. Pagrindiniame lygmenyje mes turime vidaus rašytinius procesus ir strategijas, susijusius su visomis pagrindinėmis verslo funkcijomis.

Geras valdymas taip pat galioja mūsų procesų valdymui. Pavyzdžiui, visi klientų pinigai yra laikomi atskirai nuo EstateGuru įmonės pinigų. Taigi, net jei įmonei kažkas nutiktų, visi klientų pinigai vis tiek yra atskirti ir jiems nieko nenutiktų.

Mes ne tik turime vidaus kontrolės mechanizmus, bet ir esame kontroliuojami Lietuvos banko bei esame įpusėję licencijavimo procesą kartu su Suomijos ir Jungtinės Karalystės reguliavimo institucijomis, daugiau reguliavimo planuojame ateityje. Būdami išoriškai reguliuojami, mes prisiimame papildomą įsipareigojimą laikytis reguliavimo institucijų nustatytų taisyklių – daugiausia vartotojų apsaugos, duomenų apsaugos, pažink savo klientą taisykles ir žinoti, iš kur gaunami mūsų klientų pinigai.

Turbūt platformos vartotojai pastebėjo papildomus klausimus, kuriuos jie turi užpildyti registruodamiesi, tačiau visa tai reikalinga norint atitikti pažink savo klientą taisykles. Mes naudojame technologijas, siekdami suteikti geriausią patirtį ir tuo pačiu užtikrinti, kad šios srities kokybė atitiktų aukščiausius standartus. Pavyzdžiui, mes naudojame Veriff ir Onfido, kurie padeda mums patikrinti vartotojų tapatybes. Užuot užpildę ilgas formas, kurias vėliau turime apdoroti rankiniu būdu (ar net paprašyti kliento atvykti į mūsų biurą), galime per kelias sekundes priimti sudėtingus sprendimus. Dokumentų atveju žmogaus akis turi savo ribas, tačiau mašininio mokymosi algoritmai sukčiavimą gali aptikti daug greičiau ir tiksliau. O vartotojui procesas yra lengvesnis (nes jiems nereikia užpildyti formų, o tik pateikti paveikslėlius) ir daug greičiau. Tai naudinga visiems.

Šis pavyzdys veda prie mano paskutinės minties. Mūsų verslo pagrindas yra skaitmeninis. Tai reiškia, kad, nors nuo pat pradžių augome 100 proc. per metus, technologijos padeda mums išlikti liekniems ir efektyviems. Be to, protingas partnerysčių naudojimas leidžia mums greičiau plėsti verslą.

Visa tai reiškia, kad mūsų neriboja poreikis įdarbinti naujus žmones, kad ir toliau augtume, o galime susitelkti į geriausių specialistų, kurie tada padeda sukurti geriausius procesus, samdymą. Kadangi esame palyginti jauna įmonė, mūsų neriboja sena praktika ir mes galime kurti savo procesus (naudodamiesi savo talentų fondo patirtimi) tobulai, nuo pat pradžių.

Nors darbas niekada nesibaigia (atsiranda nauji reglamentai, naujos technologijos, keičiasi rinkos padėtis), mes visada norime tobulėti ir vystytis. Mes jau žinome, kur slypi mūsų silpnybės, ir tai leidžia mums greitai pagerinti tas sritis. Turint tokią lanksčią struktūrą ir laikantis aukščiau aprašytų principų, turėtų būti lengviau augti, tuo pačiu didinant pasitikėjimą ir skaidrumą.

Tikiuosi, tai leido šiek tiek geriau suprasti, kaip mes vadovaujame savo verslui užkulisiuose.

Susiję įrašai

„Estateguru“ audituota 2021 m. metinė ataskaita

Interviu su šalies vadovu Vokietijoje Björn Kombächer

Naujosios Europos sutelktinio finansavimo taisyklės – interviu su Mihkel Stamm

ShareShareSendSendTweet
Previous Post

Antrinė rinka – Vartotojo gidas

Next Post

Kaip EstateGuru valdo paskolų nevykdymą – žmonės, pagrindiniai faktai ir atvejų analizė

Rekomenduota jums

„Estateguru“ II ketvirčio rezultatai: valdomas turtas išaugo 71 proc. iki 268 mln. eurų
Spauda

„Estateguru“ II ketvirčio rezultatai: valdomas turtas išaugo 71 proc. iki 268 mln. eurų

26 liepos, 2022
Kadri
Biuro gyvenimas

Guru Spotlight: Kadri Bauman

25 liepos, 2022
Woman in cade with ohone
Investavimas

Kaip pradėti investuoti – praktinis vadovas

22 liepos, 2022
Skyscrapers, loan portfolio, Estateguru
Portfelio apžvalgos

Paskolų portfelio apžvalga (2022 m. birželis)

18 liepos, 2022
Judith Tan, Lendtech, Fintech awards
Spauda

„Estateguru“ laimėjo metų paskolų technologijos apdovanojimą 2022 Europos Fintech apdovanojimuose

18 liepos, 2022
Marek Pärtel - Co-founder & Chairman
Įmonės naujienos

„Estateguru“ audituota 2021 m. metinė ataskaita

1 liepos, 2022

Kaip naudotis Estateguru

Individualios strategijos nustatymų vadovas

28 kovo, 2022
5 priežastys naudoti Estateguru Investavimo strategijas

5 priežastys naudoti Estateguru Investavimo strategijas

11 sausio, 2022
Investavimo strategijų naudotojo vadovas

Investavimo strategijų naudotojo vadovas

5 sausio, 2022
refer a friend

Pakvieskite draugą investuoti ir padidinkite savo uždarbį

24 lapkričio, 2021
Instant Exit programos vartotojo žinynas

Instant Exit programos vartotojo žinynas

4 spalio, 2021
Įkelti daugiau

Prisiregistruokite gauti mūsų naujienlaiškį

Populiarūs skelbimai

  • Marek Pärtel - Co-founder & Chairman

    „Estateguru“ audituota 2021 m. metinė ataskaita

    9 shares
    Share 4 Tweet 2
  • Guru Spotlight: Kadri Bauman

    8 shares
    Share 3 Tweet 2
  • „Estateguru“ II ketvirčio rezultatai: valdomas turtas išaugo 71 proc. iki 268 mln. eurų

    8 shares
    Share 3 Tweet 2
  • Paskolų portfelio apžvalga (2022 m. birželis)

    6 shares
    Share 2 Tweet 2
  • Kaip pradėti investuoti – praktinis vadovas

    6 shares
    Share 2 Tweet 2
Estateguru P2P lending Blog

Estateguru yra Europoje lyderiaujanti platforma, suteikianti nekilnojamuoju turtu užtikrintas paskolas mažoms ir vidutinio dydžio įmonėms bei kruopščiai atrinktas investavimo galimybes mūsų tarptautinei investuotojų bendruomenei.

Estateguru OÜ Tartu mnt 10/Pääsukese 2, Tallinn
Tel: +372 6412 777
Email: info@estateguru.co

Kitos nuorodos

  • Pradėti Investuoti
  • Apie Estateguru
  • DUK
  • Slapukai ir privatumo politika
  • Susisiekite su palaikymo komanda
Trustpilot

© 2022 Estateguru - The leading European marketplace for short-term, property-backed loans.

No Result
View All Result
  • Investavimas
  • Skolinimasis
  • Portfelio apžvalgos
  • Atvejų analizės
  • Spauda
  • Įmonės naujienos
  • Biuro gyvenimas
  • Į estateGuru.co
  • Sukurti Paskyrą
  • lv Latviešu
  • lt Lietuvių
  • fi Suomi
  • et Eesti
  • en English
  • de Deutsch

© 2022 Estateguru - The leading European marketplace for short-term, property-backed loans.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

This website uses cookies. By continuing to use this website you are giving consent to cookies being used. Visit our Privacy and Cookie Policy.